サービス概要
Service
私たちの理念

マーケティング支援で

戦略
に課題
データはあるが活用できていない
施策が行き当たりばったり
LTVが伸び悩んでいる

実務
に課題
MAツールの使い方がわからない
リソース不足で施策が回らない
クリエイティブの質が低い

運用
に課題
外部ベンダー依存から脱却したい
社内に知見を溜めたい
担当者が辞めると運用が止まる
・顧客データ分析
・ビジネス課題の特定
・ブランドのあり方を整理
・購買前後の接点把握
・チャネル別の役割定義
・理想的な導線設計
・ライフサイクル設計
・シナリオ設計
・施策優先順位付け
・行動、属性分析
・セグメント分類
・優先セグメントの選定
・主要指標の設定
・モニタリング方法確立
・改善サイクルの設計


アウトプット例 01
定量分析
LTV推移分析
セグメント別のLTV推移を可視化し、重点アプローチ領域を特定
購買パターン分析
商品カテゴリ間の購買関係性を分析し、クロスセル機会を発見
離脱リスク予測
行動データに基づく離脱予兆を検知し、防止施策のタイミングを最適化
主な分析指標例
セグメント別LTV
購買頻度分布
商品別リピート率
顧客維持率推移
アウトプット例 02
定性分析
接点マッピング
全チャネルでの顧客接点を可視化し、体験設計の基盤を構築
コミュニケーション設計
各接点での最適なメッセージと提供価値を設定
チャネル役割定義
各チャネルの特性を活かした役割分担を明確化
マッピング要素例
顧客行動
感情変化
タッチポイント
改善機会
アウトプット例 03
施策の優先順位付け
KPI体系設計
目標達成に必要な指標を階層的に整理し、各指標の関係性を明確化
目標値設定
現状分析に基づく実現可能な目標値を設定
PDCAサイクル設計
定期的なモニタリングと改善のサイクルを確立
主要KPI例
LTV
リピート率
F2転換率
売上

























